中豪控股集团召开2026年年度经济工作会议

      3月27日，中豪控股集团2026年年度经济工作会议在莫干山·象月湖竹海国际会议中心召开，控股集团董事会成员、中高层管理干部、各子公司财务经理、2025年度优秀员工及优胜单位代表、赛普咨询团队参加本次会议。会议由控股集团执行总裁祝建明主持。

      会上，集团总裁徐鹏作了以“守稳内核 精耕管理 破局突围”为主题的《中豪控股集团2026年年度经济工作报告》。

报告全面复盘了2025年集团经营发展情况，客观剖析了当前面临的问题挑战，清晰擘画了面向2030年的中长期战略蓝图与发展路径，并系统部署了2026年核心工作任务与经济目标。

      2025年，面对复杂严峻的内外环境，集团坚持“保生存、提效能、控风险、谋突破”的工作方针，在集团经理班子的坚强带领下，在各产业、各职能部门的通力协作与辛勤付出下，全体员工直面挑战、迎难而上、主动作为，有力保障了各项工作的平稳有序推进。

      面向未来，徐总擘画了集团面向2030的中长期战略蓝图和发展路径，提出“守稳内核、精耕管理、破局突围”十二字方针，明确未来五年分“固本整合期（2026-2028年）”与“提质升级期（2029-2030年）”两个阶段有序推进。徐总提出，集团将构建“1121”业务组合格局：以商旅产业为引领核，以建筑产业为固基核，以房地产业、金融服务业为辅助双轮，以新能源产业为探索先锋，推动各板块协同发力。《报告》还发布了AI领域发展构想，提出“AI赋能、场景驱动、小步快跑、价值导向”的方针，明确到2028年实现主要业务场景AI覆盖率达60%以上，打造“智慧中豪”新范式。

      2026年是集团新一轮五年发展起步之年，徐总结合十二字工作方针，提出了本年度的经济工作目标，并对各产业板块及各职能部门工作作出系统部署。徐总指出，各板块要锚定目标、压实责任，以务实举措确保新一轮五年发展起好步、开好局。徐总强调，当前集团正处于发展最艰难的时期，也是最需要变革的关口。希望全体中豪人要统一思想、统一意志、统一行动，以“守稳内核”的定力、“精耕管理”的匠心、“破局突围”的勇气，策马扬鞭、勇毅笃行，共同书写中豪控股下一个五年的崭新篇章。

      会议最后，徐总对《中豪宣言》进行了深刻而系统的解读，结合自身从业感悟与当前经济形势，围绕“中豪人”“中豪旗帜”“中正豪迈”“构筑幸福，共享价值”等核心命题，深入阐释了中豪企业文化的核心内涵。他指出，中豪人的忠诚源于文化认同与需求匹配，全体员工需明确自身定位、凝聚精神共鸣；我们紧密团结在“中豪旗帜”下，核心是秉持“个人好，平台才能好；平台好，才能让各位一直好”的共生理念，鼓励个人在团结协作中实现自我超越，与平台双向成就、共同成长。徐总要求，管理者需从业务高手向管理能手转变，以科学完善的管理体系支撑企业持续发展、赢得长久胜利；“中正豪迈”是企业与个人立身行远的根本根基。他强调，中豪倡导对“幸福”的新理解，鼓励大家追求充满成就感、源于持续努力与自我超越的长期幸福，引导全员坚守初心、奋勇争先，依托中豪平台实现自身成长，凝聚全员共识，共同推动公司长远发展、走向生生不息的未来。